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  • 灰色的智慧   
          发布时间:2018-11-23    【时时彩连续开20多个单】【关闭
           <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;">“智慧是灰色的,生活和宗教却充满了色彩”,这是英国哲学家维特根斯坦告诉我们的一句箴言。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>而在电影《乘风破浪》中,韩寒也贡献了一个金句:小孩子才分对错,成年人只分利弊。这可不是一句什么无用的心灵鸡汤,这是现实世界里多少磕磕绊绊的经验教训。</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>我们小时候接受了太多片面化、程式化思维的教育,往往认为世间万物非白即黑,泾渭分明,并无中间地带。最明显的就是脸谱化和套路化:好人都如朱时茂,一脸正气,国字脸,浓眉大眼,穿着整洁朴素;坏人则像陈佩斯,一脸猥琐,獐头鼠目,穿着夸张土气。剧情总是好人过上了好日子,坏人绝没有好下场。</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>其实,世界是多彩的,事物是有多面性的。白与黑之间,有广阔的</span>“中间地带”,存在着各种各样的“灰色”,深灰色、浅灰色等等,应该是个“连续谱”。人的成熟标准之一,就在于能否告别非此即彼的线性思维,成为一个具有灰度智慧的人。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>现实世界中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在</span>“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。如何处理复杂、棘手、高风险的难题,你的核心价值不在于处理常规事物,而是要找到应对不确定挑战的思维和方法。如果你不得不多次面临这样的时刻,你可以看一看美国哈佛商学院教授巴达拉克的新书《灰度决策》,应该有所裨益。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>巴达拉克在哈佛商学院教授商业伦理和战略管理,有着丰富的专业经历,已经出版了多部著作,其中《沉静领导》被评为《纽约时报》畅销书,被翻译成</span>10多种语言在多个国家出版。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>在这本书中,作者列举了各种各样的事例,从我们生活和工作中的两难情况出发,透过对东西方古老哲学的洞察,为解决灰度问题提供了有力而实用的解决方法。每一个管理者,都要回答五大问题:</span>“净”的结果是什么?我们的核心义务是什么?当今世界什么奏效?我们是谁?我能接受什么?</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>这五大问题单独运用时是很有效的判断工具,但组合起来应用效果更好。我们既需要从技术角度去分析,更需要从人文角度去理解。这绝非形而上学、玄而又玄,而是因为虽然科技日新月异,但人性却亘古未变,所以历史上发生的故事、蕴含的智慧仍然可以让我们有所借鉴。</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>人之于灰度决策的状态,犹如沙粒落于尘埃、车轨陷于淤泥一般,无时无刻、无休无止、无边无沿,不要希冀于快刀斩乱麻,就如站在生产线上的工人,问题是一个接一个的袭来,背后因素复杂交织,</span>“剪不断理还乱”才是常态。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>总之,解决灰色问题,既要靠直觉,也要靠理性,要纠正思维,投入精力,持续训练,这样才会返璞归真,化繁为简,直击本质,正确决策。</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin-left:0pt;text-indent:24pt;" align="justify"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"><span>提起灰色,不仅想起在一个访谈中看到的场景:脸谱网创始人扎克伯格的衣橱里,清一色的灰色衣服(衬衫、</span>T恤)。相对于工作的复杂,我们完全可以选择让生活简单,既保证干净,又保证效率,这也是一种灰色的智慧!</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;">(东花园收费站 王会伟)</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋体;"></span> </p>

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